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杨柳青组织召开5月份安全生产经营总结会

 

        6月3日,党委书记、董事长杨柳青组织召开公司5月份安全生产经营总结会。各单位负责人汇报了5月份安全、生产、经营、管理以及春检工作,经理层领导结合分管业务进行了总结,并对下一阶段重点工作作了安排部署。公司副厂部级以上领导参加会议。

 


        杨柳青指出,经过全体干部员工的共同努力,生产系统年度春检顺利完成,体现出了生产干部主动工作、主动担当意识逐步增强,值得肯定。各级干部要学习发扬春检工作的作风,增强主动意识、担当意识,发挥各自职责,推进各项重点工作。针对春检工作中出现的问题,要认真进行总结分析,完善检修规程,为今后的工作提供指导,杜绝同类问题再次出现。

 

        要深刻理解产品质量对企业经营发展的重要意义,达成共识、提高认识,走出固步自封、自我满足的思维,认清与同行企业的差距,迅速转变、自我加压、主动工作,全力以赴推进产品质量提升。在产品质量问题上,产量必须让步,决不能以追求高产而弱化对产品质量的要求。质量检验是生产经营的“眼睛”,必须客观真实、公平公正。要高度重视质检工作,充分认识到质检问题已经到了迫切需要解决的时候,必须深挖根本原因,彻底解决,尽快补齐补强质量检验的关卡。

 

        干部是公司发展的核心力量,必须学会总结和思考,总结各项工作的经验和教训,思考接受新的思想、新的理念、新的事物,在问题中不断改进提升,跟上市场需求,跟进行业发展。经营干部要敢于担当、主动工作,借助干部轮岗的契机,转变不良的经营习气和行为习惯,营造风清气正的经营氛围;要加强与客户的沟通交流,遇到问题,注意态度,把握尺度,敢于旗帜鲜明地维护公司核心客户,以服务赢得客户、赢得市场。

 

        要大胆推进人才建设,尤其在干部的培养、筛选、任用上,要下足功夫、做足工作,把机构设置、人员任用评价机制建立起来,真正把有责任心、有担当的人选出来、用起来。要严肃处理班长选拔过程中的不规范行为,大张旗鼓地打击不良习气,努力化解人才选用上的顽瘴痼疾,真正树立公平公正、阳光透明的用人环境。

 

        内控经营领导组要加大对外来人员不良行为的打击,对接合作伙伴,约束外来人员的行为,规范公司的管理。要一如既往地抓严抓实员工组织纪律,加强门岗管理,坚决遏制违章违纪行为的苗头,发挥干部带头作用,守纪律、强作风,增强队伍凝聚力和战斗力。

 

        杨柳青强调,形势不等人,发展不等人。困难挑战和使命任务都容不得我们安于自满、心存懈怠。各级干部员工既要认识到公司发展的优势长板,更要认清各项工作中的不足短板,以批评批判的眼光看待工作,沉下心来思考基础管理和企业发展的问题,知不足而奋进,主动求变,主动工作,推动榆化跟上行业发展的潮流,实现稳健可持续发展。


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