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技术交流
技术部组织召开部门管理会议

        3月25日,技术部组织召开部门管理会议,结合近期工作情况就4月份工作重点作出部署安排。会议指出,要针对3月份技术人员优化整合情况,做好4月份现有技术人员考核工作,结合工作实际,优化改革考核方法,转变原有考核流程、考核模式,侧重于技术方面进行考核;要按计划提早做好计量建标授权相关准备工作,加快普通压力表和温度二次仪表检定工作及人员培训;要有序推进专利申报和资金申报工作,相关资料准备要认真严谨,确保项目按时完成,达到预期目标;变更工作要规范化,做到有变更有验收,严格按照流程进行;做好特种设备定检相关工作,尤其是年度检验和委托检验的压力容器,春检前无需停车检验的压力容器,要按计划有序完成,减轻春检期间工作量,确保春检期间特种设备的定检工作顺利完成。会议强调,要强化责任落实,充分认识自身职能,认真践行工作职责,加强团队成员之间的沟通协作,切实提高团队工作效率。


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